Protocols against sexual harassment (SH) have been widely adopted in European universities as part of a broader structural gender approach in higher education and research institutions. However, existing literature indicates that these protocols have often been insufficient. In particular, there is a lack of effective restorative measures that address the needs of both survivors and perpetrators of SH. The aim of this study was to analyse and compare SH protocols across seven European universities and to provide evidence-based recommendations for improving the management of SH in higher education. The study adopts an intersectional perspective, recognising how overlapping social factors (such as gender, ethnicity, disability, or migration status) shape experiences of SH. This study employed a qualitative content analysis, using content analysis of 10 SH protocols from seven European universities. The results show that some universities provide comprehensive protocols that include procedural, preventive, and reparative measures. However, others have protocols with significant shortcomings. These include limited implementation, diffuse procedures, and a lack of practical application of an intersectional approach. Main recommendations include offering multiple and accesible reporting and support resources, appointing a single case coordinator to accompany survivors throughout the entire process, and enhancing cooperation between departments and specialised external services addressing SH and sexual violence (SV).

Zusammenfassung Hintergrund Der Erhalt und die Förderung der Gesundheit von Beschäftigten sowie das Verfolgen von Nachhaltigkeitszielen zählen zu den zentralen Zukunftsaufgaben von Unternehmen. Beide Agenden sind eng miteinander verbunden, werden in der Praxis jedoch häufig getrennt bearbeitet. Eine systematische Verknüpfung von Gesundheit und Nachhaltigkeit am Arbeitsplatz kann dazu beitragen, Nachhaltigkeitsstandards zu erfüllen und zugleich den Stellenwert der betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF) zu stärken. Fragestellung Ziel dieses Beitrags ist es, wissenschaftlich fundierte und praxisnahe Ansätze zur Verbindung von BGF und ökologischer Nachhaltigkeit aufzuzeigen. Im Fokus stehen zentrale Argumente für eine Verknüpfung beider Themen, Qualitätskriterien für gesunde und nachhaltige Arbeitsplätze sowie Wege der praktischen Umsetzung. Material und Methoden Es kam ein qualitativ-exploratives Forschungsdesign zum Einsatz, das aus einer selektiven und systematisch erweiterten Literaturrecherche, einer Dokumentenanalyse von Unternehmensberichten, leitfadengestützten Interviews mit Unternehmensvertreter*innen sowie einer Online-Fokusgruppe zur Validierung der Erkenntnisse in der Unternehmenspraxis bestand. Ergebnisse Die Ergebnisse zeigen vielfältige Chancen und Synergien (Co-Benefits) einer integrativen Betrachtung von Gesundheit und Nachhaltigkeit im betrieblichen Setting. Aufbauend auf den Dimensionen Struktur‑, Prozess- und Ergebnisqualität sowie den ESG-Säulen (Environment, Social, Governance) wurden 42 Qualitätskriterien identifiziert. Ergänzend entstand ein praxisorientiertes Stufenkonzept zur schrittweisen Verknüpfung der beiden Themen in der Unternehmenspraxis. Diskussion Die Verbindung von BGF und Nachhaltigkeit kann langfristig zur Schaffung gesunder, nachhaltiger und somit zukunftsfähiger Arbeitswelten beitragen. Voraussetzungen sind ein gemeinsames Commitment in der Organisation sowie der Aus- und Aufbau von Wissen, Strukturen und Kooperationen im Sinne von „capacity building“.