Kohärente Führung zur Gestaltung gesundheitsförderlicher Arbeitsbedingungen: eine empirische Untersuchung von Führungskräften bezugnehmend auf deren Einflussnahme auf das Kohärenzerleben von MitarbeiterInnen

Braun, CarmenCarmenBraun2021-01-192021-01-192020-05Das Gesundheitswesen, 82(5), 468http://hdl.handle.net/20.500.11790/1398http://permalink.obvsg.at/AC02798120deinfo:eu-repo/semantics/closedAccessKohärente Führung zur Gestaltung gesundheitsförderlicher Arbeitsbedingungen: eine empirische Untersuchung von Führungskräften bezugnehmend auf deren Einflussnahme auf das Kohärenzerleben von MitarbeiterInnenWissenschaftlicher Artikel10.1055/s-0040-1709013